협업의 초점
결과물이 실제 결정에 쓰이도록
전략은 있지만 실행 속도가 나지 않거나 부서 간 책임이 흐릴 때 적합합니다. 조직 내부의 실행 주기를 함께 운영하되 의사결정 권한은 고객사에 남깁니다.
포함되는 내용
- 주간 실행 점검
- 의사결정 체계 정비
- 리더 코칭과 성과 리뷰
진행 전 확인 사항
제공 자료의 범위, 참여자 일정, 기대 결과를 먼저 합의합니다. 조사 범위나 워크숍 횟수가 달라지면 견적과 일정도 조정되며, 승인 전에는 추가 비용이 발생하지 않습니다.