선택 가능한 협업 방식

필요한 깊이만큼 함께합니다

짧은 진단부터 실행 동행까지, 현재 문제와 내부 역량에 맞춰 범위를 정합니다. 아래 금액은 부가세 별도의 시작가이며 최종 견적은 사전 상담 후 확정됩니다.

현재 위치를 정확히 파악하는 2주

비즈니스 진단

문제가 많은 것이 아니라, 어떤 문제부터 풀어야 하는지 불분명할 때 적합합니다. 사전 자료 검토와 인터뷰를 바탕으로 의사결정의 기준을 세웁니다.

약 2주220만 원부터

선택과 집중을 위한 6주

매출 정체, 신규 시장 진입, 서비스 포트폴리오 재편처럼 방향의 합의가 필요한 시점에 진행합니다. 보기 좋은 보고서보다 검증 가능한 선택지를 만듭니다.

약 6주680만 원부터

계획이 현장에 자리 잡는 12주

전략은 있지만 실행 속도가 나지 않거나 부서 간 책임이 흐릴 때 적합합니다. 조직 내부의 실행 주기를 함께 운영하되 의사결정 권한은 고객사에 남깁니다.

최소 12주월 390만 원부터

첫 상담에서 현재 상황과 원하는 변화를 확인한 뒤, 필요한 서비스가 없거나 내부에서 해결하는 편이 낫다면 그 이유를 솔직하게 말씀드립니다.